Analisi e valutazione dell’idea imprenditoriale, redazione del business plan, esame della struttura societaria più adatta, individuazione di incentivi finanziari, assistenza nella gestione dell’impresa.

Definizione o ridefinizione delle strategie di business, individuazione degli obiettivi prioritari per l’azienda, analisi dello stato economico patrimoniale-finanziario, controllo della coerenza tra l’adeguatezza di struttura e l’efficacia dei processi gestionali.

Valutazione di alternative strategiche da attuare al fine di ottimizzare la gestione dell’impresa analisi SWOT, analisi dei processi produttivi, affiancamento per una verifica periodica dei risultati ottenuti, problem solving.

Possibilità di collaborazione tra PMI insediate e centri di ricerca, opportunità di marketing, occasione di comunicazione tramite convegni, conferenze ritrovi e meeting aziendali, workshop.

Pianificazione operativa, controllo dell’andamento aziendale, monitoraggio dei costi e dei ricavi, diffusione di informazioni utili ai fini della gestione organizzativo-strutturale.

Analisi delle esigenze finanziarie, ricerca e individuazione di risorse, verifica dei requisiti, predisposizione business plan, compilazione della modulistica, assistenza nella rendicontazione delle spese.

Tutela e valorizzazione della proprietà intellettuale, valutazione e registrazione di brevetti e marchi, cura dei contratti di licenza, assistenza legale in casi di contraffazione, usurpazione e concorrenza sleale.